Proyectos liderados por Auditoría Interna

Objetivo: Implementar la actividad de auditoría interna con base en normas internacionales y en mejores prácticas, para apoyar la gestión de riesgos, control y gobierno de la Institución, buscando que el ambiente de la Institución se fundamente en la ética, la transparencia, el autocontrol y la eficiencia en las actividades administrativas, de gestión y misionales.

Alcance: Diseño e implementación progresiva de competencias, habilidades y herramientas que potencien el fortalecimiento del sistema de control interno, acorde con el tamaño, la complejidad y las expectativas de gestión de riesgo y control de las instancias de gobierno corporativo y grupos de interés de la Universidad.

Resultado: Dirección de Auditoría Interna e instrumentos de riesgo, control y gobierno implementados y con una dinámica de trabajo integrada con la estructura organizacional y de procesos.

Objetivo: Diseñar e implementar un sistema de rendición de cuentas fundamentado en la transparencia y participación activa, que permita fortalecer las relaciones de confianza entre la Universidad y sus grupos de interés, buscando obtener insumos para ajustar proyectos y definir planes de acción que permitan hacer del mejoramiento institucional un ejercicio natural y consiente.

Alcance: Diseño del sistema de redición de cuentas para la Universidad de Medellín, donde se definan normas, procedimientos, metodologías, estructuras, prácticas, actores y herramientas, que se implementarán de forma progresiva, buscando una adecuada articulación con exigencias normativas, el sistema de control interno y el sistema interno de aseguramiento de la calidad.

Resultado: Sistema de rendición de cuentas que responda a las necesidades de información de los grupos de interés de la Universidad de Medellín, de tal forma que se configure como un medio para el fortalecimiento de las relaciones de confianza e imagen institucional.

Objetivo: Implementar un modelo integral de gestión de riesgos que soporte la planificación estratégica, fortalecimiento del ambiente de control y cumplimiento de marcos regulatorios y gobierno corporativo, constituyéndose en un componente fundamental del ciclo administrativo y de control de la institución

Alcance: Diseño e implementación de un modelo integral de gestión de riesgos que soporte las decisiones estratégicas en la Universidad, permitiéndole el cumplimiento efectivo de los objetivos institucionales.

Resultado: Modelo de gestión integral de riesgos que tenga definido alcances, principios, políticas, forma de operar, metodología y responsables.